今日，《中國航天報》專題報道了航天三江“十四五”以來取得的輝煌成就。以下是報道全文——
時代浪潮，奔涌向前；奮斗足跡，鐫刻輝煌。“十四五”的5年，是中國邁向全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵5年，也是中國航天科工航天三江在強國建設、民族復興的偉大征程中，以熱血赴使命、以實干顯擔當的不平凡的5年。
這5年，航天三江始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，將習近平總書記的殷殷囑托轉化為“科技強軍、航天報國”的堅定步伐，把忠誠擔當熔鑄于每一型裝備、每一項任務之中，在高質量發展道路上邁出了堅實步伐，為邁向“十五五”新征程奠定了堅實的基礎。
黨建引領 凝聚奮斗偉力
黨旗指引方向，信念鑄就忠誠。5年來，航天三江黨委始終將黨的政治建設擺在首位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展新時期黨內集中學習教育，一場場理論武裝的春風雨露持續滋養著航天三江全體干部職工的精神家園，使廣大黨員干部職工的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力得到了淬煉與升華。
航天三江黨委堅決貫徹習近平總書記和黨中央關于巡視工作的部署，把巡視整改作為重大政治任務，以釘釘子精神扛起主體責任，創新開展“伴隨式”“機動式”督導，扎實推進巡視中反映出的突出問題的深層次治理。這場刀刃向內的自我革命，不僅有效解決了發展中的頑瘴痼疾，更讓全體干部職工的思想認識煥然一新、發展理念深刻變革，推動高質量發展的責任感、使命感空前高漲，為企業行穩致遠注入了源源不斷的強大動能。
航天三江黨委始終堅持黨的領導、加強黨的建設，自覺做到“兩個一以貫之”，堅定貫徹“管業務必須管黨建”工作理念，將全面從嚴治黨貫穿科研生產經營全流程各環節。航天三江黨委自覺“用黨建思維抓型號”，把黨建工作要求像“榫卯”一樣精準嵌入型號研制、技術攻關、市場競爭的全過程，全力以赴為黨和國家打造一流裝備體系；學會“用型號的語言講黨建”，更加鮮活地展示黨建工作內涵，切實把組織力轉化為戰斗力，為“打造不一樣的航天科工”凝聚團結奮進力量。
航天三江依托紅色資源和066基地舊址，廣泛宣傳闡釋航天精神新的時代內涵，傳承弘揚航天精神。以慶祝航天三江建設56周年為契機，舉辦先進事跡報告會，回眸三線創業歷程，呈現“高原雄鷹”試驗隊“聽黨指揮、為國鑄劍”的使命擔當；圍繞“四個聚焦”推樹先進典型，通過多種途徑講好見義勇為群英故事，讓精神傳承更加具象鮮活。同時，堅持“地方所需、航天所能”，讓航天精神浸潤定點幫扶地區，讓航天優勢技術惠及民生工程，支持湖北省宜昌市遠安縣振華小學建設航天特色學校，為湖北省宜昌市興山縣援建助學創客實驗室、應急指揮和應急廣播系統等一批標志性項目，常態化開展消費幫扶，充分彰顯航天企業的社會責任。
聚焦首責 鑄就大國重器
作為我國航天防務事業的中堅力量，航天三江始終堅定履行強軍首責，深入貫徹落實習近平強軍思想和新時代軍事戰略方針，堅決確保“十四五”規劃攻堅任務質量托底、能力托底、廉潔托底。
面對復雜嚴峻的國際形勢和全面深化改革的繁重任務，航天三江堅決落實集團公司黨組部署，以戰略眼光和改革勇氣，完成了深度的專業能力分工調整，推動總體部協同發展、并駕齊驅，顯著提升了航天防務產業的核心競爭力。
在常規裝備領域，航天三江堅持系列化、精品化發展路徑，主體地位持續鞏固。通過持續不斷的技術創新和迭代升級，裝備的性能可靠性和適用性得到全方位提升，多項關鍵指標達到國際先進水平，為國防和軍隊現代化建設提供了堅實可靠的利器。
在激光裝備領域，航天三江實現了跨越式發展，將其打造成為產業增長的新引擎，形成了顯著的戰略優勢，領先地位持續增強。
在商業航天領域，快舟火箭已成為中國商業航天一張亮麗的名片，5年來，快舟火箭成功實施了22次發射任務，將52顆衛星精準送入預定軌道，成功率保持高位，“快舟”品牌入選國務院國資委中央企業品牌引領行動第二批創建成果名單，知名度和影響力持續提升。
在航天技術應用產業領域，航天三江持續優化業務結構，堅持技術同根同源，深耕優勢領域和擅長的產業環節，激光和特種車輛兩大戰略性新興產業不斷筑牢行業領先地位，營業收入貢獻率持續提升。
輝煌成就的背后，是航天三江對質量生命線的極致堅守。航天三江上下全面貫徹“四個確保”新時期質量工作方針，系統開展質量專項能力提升，建立了獨立評估的長效機制。其中，九部等多家單位順利通過新時代裝備建設質量管理體系三級認證，并完成軟件質量管理體系換版；銳科激光牽頭編制的國際標準正式發布，實現了在國際標準領域“零”的突破，標志著中國技術在激光領域贏得了國際話語權，為打造世界一流裝備提供了最硬核的質量保障。
數字賦能 激活創新引擎
當今世界，數字化、智能化浪潮風起云涌。航天三江敏銳把握時代脈搏，將數字化作為推動高質量發展的關鍵變量。
航天三江全面落實集團公司數字航天戰略，按照“數字化全覆蓋、流程全打通、業務全在線”的建設要求，強化頂層設計，發布了數字航天建設“十四五”實施總體方案和“數字三江”IT架構1.0，建立健全了數字化轉型的組織體系和工作機制，從組織管理、技術規范、重點任務監管控3方面制定了系列舉措，持續打通跨層級、跨部門、跨業務的各類堵點難點，為這場深刻的變革提供了堅強的組織保障。
在經營管理數字化方面，航天三江著力構建縱向穿透、橫向貫通的數字化應用架構。5年間，完成了12個核心業務域、1300余項管理流程的優化與重構，打通了超過500個流程斷點和數據壁壘，“一站式”辦理、“一平臺”調度成為共識。航天三江健全數據治理與服務體系，構建業務域主題庫，優化兩級業務縱向穿透及橫向貫通，變現數據資產4000余項，實現了從經營計劃、項目管理、合同審批到供應鏈、財務資金的全環節在線管控和流程貫通，管理效率和組織效能實現了質的飛躍。
在科研生產數字化方面，航天三江取得了突破性進展——初步形成了基于模型的數字化體系論證能力，深化了多專業協同研發平臺的應用；在總體設計、氣動分析、結構仿真等多個專業領域，構建知識庫和數據庫，有效支撐了數字樣機的快速構建與迭代優化，大幅縮短了研發周期，降低了試錯成本；基本打通了從原材料采購到產品交付、從車間投料到最終裝配的制造全流程端到端集成，并在關鍵工序實現了質量數據的實時采集與在線管控，設計師們可以在虛擬空間中反復驗證、優化方案，將許多潛在問題解決在“圖紙階段”。
智能制造是數字化轉型的主戰場。航天三江持續推進生產線的數字化、網絡化改造，新建和升級了16條數字化示范生產線。工藝仿真技術在裝配、電裝、焊接等10余個專業領域實現了常態化應用，結構化工藝覆蓋率已超過70%。目前，航天三江所屬17家單位通過了國家兩化融合貫標3A級認證，其中，1家單位入選國家首批兩化融合管理體系3.0和數字化轉型管理體系4A/5A貫標試點企業并獲評國家級“卓越級智能工廠”，8家單位獲評“先進級智能工廠”，3家單位通過DCMM（數據管理能力成熟度）三級認證。
數字驅動，數字賦能。這些成就標志著航天三江的數字化水平整體邁入了“統籌整合、流程貫通”的新階段，為高端裝備的敏捷、高效、高質量制造提供了強大支撐。
改革攻堅 釋放發展活力
“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”“十四五”期間，航天三江以刀刃向內的勇氣和放眼長遠的智慧，打響了一場全面深化改革的攻堅戰。
航天三江快速平穩地落實了集團公司的改革調整戰略，統籌完成了各成員單位主業的優化與聚焦。在產業結構調整上，航天三江展現出“壯士斷腕”的決心，堅決退出船艇、安防、線材裝備等非主業、非優勢業務，通過股權轉讓、吸收合并等方式推動各類資源要素向主業領域集中集聚，產業結構得到了實質性優化，主責主業更加突出。
在完善公司治理機制方面，航天三江全面加強董事會建設，實現子企業董事會應建盡建和外部董事占多數，并建立動態調整優化機制；深入開展提高上市公司質量三年行動，加強市值管理，有效提升了上市公司內在價值和投資價值。
在激發微觀主體活力方面，航天三江深化“三項制度”改革，全級次單位100%完成崗位聘任協議和經營業績責任書“兩書”簽訂，所屬15家單位大膽探索并實施了項目分紅、崗位分紅、員工持股等中長期激勵方式，有效調動了核心骨干的積極性、創造力。
此外，航天三江還創新實施“一企一策”的精準考核模式，推動各單位精準發力、各司其職——明確將總體部定位為成本中心，聚焦總體能力提升和人才培養建設；將產業化公司定位為利潤中心，聚焦專業技術提升和經濟效益增長。
航天三江的經營質量與效益展現出強大韌性，資產質量逐步夯實，發展態勢持續向好。
聚才育才 夯實事業根基
功以才成，業由才廣。航天三江始終視人才為最寶貴的戰略資源，深入實施人才強企戰略。
圍繞建設高素質專業化干部隊伍，航天三江建立健全了涵蓋素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作“五個體系”。通過系統化培養、多崗位歷練和精準化選拔，干部隊伍的結構持續優化，推動高質量發展的能力顯著提升。5年來，航天三江選派30余名優秀年輕干部進行跨單位交流掛職，50余名新提拔干部實現跨單位交流任職，這種“活水”機制有效打破了單位壁壘，開闊了干部的視野、提升了干部的能力。
在人才引進上，航天三江敞開懷抱，廣納天下英才。“十四五”期間，共引進“雙一流”建設高校等各類優秀人才4300余人，引進的研究生學歷人才占比近70%，人才隊伍的起點和素質結構實現了歷史性跨越。為了增強吸引力，航天三江每年設立1000萬元人才工作專項基金，對高層次人才引進給予全方位、全流程的激勵補貼，成功引進博士研究生百余人，為科技創新注入了活力。
在人才使用上，航天三江大膽創新，研究制定“揭榜掛帥”工作實施方案，在重點任務和關鍵核心技術攻關領域，大力推行“揭榜掛帥”和“賽馬”機制，吸引高水平創新團隊揭榜，激發內生創新活力；堅持推動人才共享使用，成立創新工作聯盟，根據任務需求，按照專業，集合各單位在本領域最頂尖的高技能人才，進行集智攻關。
在人才培養方面，航天三江結合自身實際組織制定教育培訓5年規劃，分類分級實施精準培訓計劃，5年間，共舉辦各類培訓班400余期，累計培訓4.1萬人次；深化產學研融合，與哈爾濱工業大學、華中科技大學等國內頂尖高校簽署了戰略合作協議，共同開展科研攻關和人才培養。特別是深入實施工程碩博士培養改革專項試點，為企業的長遠發展儲備了堅實的后備力量。
一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，正成為航天三江決勝未來最可靠的戰略支撐。
歷史的畫卷在砥礪前行中鋪展，時代的華章在接續奮斗里書寫。站在“十四五”圓滿收官、“十五五”即將開啟的歷史交匯點上，航天三江全體干部職工心潮澎湃、壯志滿懷。
展望未來5年，航天三江黨委將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢牢把握“履行強軍首責、服務國防建設”這一核心使命，堅定不移地推動發展模式向戰略驅動、創新驅動轉變，管理模式向精益化、穿透式轉變。
展望未來5年，航天三江將深入推進“六大行動”，加快提升“六種能力”，更好地發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，確保到2030年基本建成國內一流航天防務研究院，到2035年確保全面建成國內一流航天防務研究院。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。航天三江這艘肩負著光榮與夢想的奮斗之舟，正乘著時代的東風，滿載希望，向著更加遼闊的星辰大海奮楫遠航。
